周海江，1966年2月生，江蘇無錫東港鎮(zhèn)人，博士，高級經濟師，現任紅豆集團黨委書記、總裁，十七大、十八大黨代表。1988年，周海江從大學教員崗位辭職來到故鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，依靠獨特經營模式以及探索創(chuàng)新精神，將最初彈棉花、織手套的小作坊發(fā)展成為跨紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、房地產四大領域的跨國企業(yè)集團。現如今，集團有員工2.2萬名員工，間接帶動就業(yè)10萬人，2013年實現產銷435億元，2014年營收、利潤和上交稅收增幅均超過二成，正在努力“打造千億紅豆”藍圖。

周海江在生產車間指導工作敢于向舊觀念、舊制度挑戰(zhàn)，是周海江治企的一大特點。在紅豆，他用現代化經營管理知識，使紅豆這個起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小廠一步步向現代化企業(yè)邁進。周海江善于把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，先后推行了“一品多廠”、“小廠大公司”、“內部買賣關系”、“股份制改造”、“制度化選人”等現代企業(yè)機制。提出了企業(yè)規(guī)模化、現代化、國際化、信息化、學校化的“五化戰(zhàn)略”;制定了“做專、做精、做強”的發(fā)展原則;實施了“相對多元化、高度專業(yè)化”的產業(yè)戰(zhàn)略，促進了紅豆集團跨越發(fā)展。集團目前服裝銷量居全國第一，橡膠輪胎躋身全國載重輪胎前五，紅豆杉種植開發(fā)基地居全球最大，建在柬埔寨的11平方公里開發(fā)園區(qū)，受到中柬兩國政府重視。周海江堅持不懈抓企業(yè)黨建，在全國首創(chuàng)了中國特色現代企業(yè)制度，即“現代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”，實現了企業(yè)與社會、國家利益的一致性。其中現代企業(yè)制度是基礎，通過健全法人治理結構，協(xié)調所有者、經營者、勞動者關系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內在動力;黨的建設是靈魂，通過黨建工作形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一;社會責任是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。

紅豆集團通過CSC9000T社會責任認證在他的帶領下，紅豆集團堅持把黨建融入生產經營管理，率先把ISO9001質量管理體系導入企業(yè)黨建，出版了中國民企首個《黨建工作標準》，同時創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”、“一融合雙培養(yǎng)三引領”的黨建經驗，提出了建設民營企業(yè)“紅色品格”和“綠色品格”的理論。在紅豆，集團黨委會、董事會、監(jiān)事會三會融為一體，黨委是企業(yè)的政治領導核心，董事會、監(jiān)事會、經理層中的主要負責人進入黨委。其中股東代表95%是黨員，各子公司總經理100%是黨員，100多家分廠廠長95%是黨員。目前共有黨員一千五百多名，二級公司升格為2個黨委和11個黨總支，三級企業(yè)成立108個黨支部，還建立了全國民企第一個境外黨支部——柬埔寨黨支部，形成了黨組織建設從集團總部到產銷一線的全面覆蓋。周海江創(chuàng)新的中國特色現代企業(yè)制度得到了社會的廣泛認可，中組部組織二局2012年9月底專門就此撰寫了調研報告在全國加以推廣，同時集團還先后獲得“全國先進基層黨組織”和全國非公企業(yè)“雙強百佳組織”等諸多榮譽。不僅如此，周海江還非常熱衷于社會公益事業(yè)，2007年紅豆成為全國首家通過CSC9000T社會責任認證的企業(yè)，并建立了2700萬元“慈善基金”，出資1800萬元支持周邊村廠發(fā)展;2010年先后向青海玉樹災區(qū)捐款物405萬元;

紅豆集團支援南疆建設同年10月，周海江個人又向聚源、映秀、北川三所中學共計捐款300萬元，設立“七一紅豆獎學金”;2011年5月，紅豆為無錫市紅十字會捐贈300萬元，成立紅豆杉抗腫瘤基金;2013年雅安地震，向災區(qū)捐款捐物共計612.1萬元;2014年8月，紅豆捐款250萬元支持南疆發(fā)展……周海江帶領紅豆不斷回報社會，多年來，集團捐款捐物超3億元。

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