【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】廚房電器的行業(yè)品牌有很多,華帝、方太、海爾、帥康、德意等等知名企業(yè),但是每個(gè)企業(yè)對(duì)于廚房電器的設(shè)計(jì)理念不同,所以在造詣上,在市場(chǎng)的影響也就不同了,今天我們淺談華帝的廚房電器之路。
油煙機(jī),是普通人對(duì)于抽油煙機(jī)的簡(jiǎn)稱。和其他很多家電類目產(chǎn)品一樣,油煙機(jī)在上線之初也面臨著線上和線下的渠道沖突,有人形象地稱其為“墻”。但和其他產(chǎn)品不同之處在于,經(jīng)歷過(guò)數(shù)次波折的油煙機(jī)很快就在線上打開了局面。而華帝的廚房電器造詣是讓運(yùn)營(yíng)服務(wù)商來(lái)完成線下到線上的延伸,另外,還規(guī)定線下經(jīng)銷商如果要做線上零售,就一定要組建自己的電商團(tuán)隊(duì)。線上線下的沖突始終存在,他們做到的就是離最終目標(biāo)徹底解決線上線下沖突更近一點(diǎn)。
歷史的軌跡原本就是這樣行走,先行者并不追求一步到位。華帝作為油煙機(jī)上線的先行者,走過(guò)許多彎路。 2008年初,華帝正式組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),邁出的第一步是建立華帝官方B2C商城。 在當(dāng)時(shí),雖然線上零售業(yè)已經(jīng)風(fēng)生水起,但傳統(tǒng)品牌上線者仍然少之又少,華帝儼然成為“第一個(gè)吃螃蟹的”。為了能凸顯品牌,華帝一邊推廣官方商城,一邊采用甩貨的模式銷倉(cāng),官方商城只負(fù)責(zé)接訂單,剩下的發(fā)貨、安裝都交給全國(guó)的經(jīng)銷商。
這看起來(lái)更像是品牌商幫經(jīng)銷商搭建一個(gè)線上銷售平臺(tái),平臺(tái)只負(fù)責(zé)前端的推廣銷售,而后端的服務(wù)則在經(jīng)銷商的范疇內(nèi)。 為了吸引消費(fèi)者,官方商城的定價(jià)是按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)來(lái)銷售,這讓多數(shù)經(jīng)銷商心存抱怨。在線下市場(chǎng),油煙灶具行業(yè)的容量有限,一般會(huì)經(jīng)歷一輪一輪的加價(jià),最終給消費(fèi)者的售價(jià)已經(jīng)節(jié)節(jié)攀升,這也保證了經(jīng)銷商的高毛利。而官方商城推出后,不免讓經(jīng)銷商的毛利瞬間下降,也使利潤(rùn)空間趨于透明。本身線下經(jīng)銷商就認(rèn)為線上商城的推廣是在爭(zhēng)奪線下客戶,因此反抗抵觸的情緒一直存在。時(shí)間一長(zhǎng),全國(guó)經(jīng)銷商紛紛開始罷工。發(fā)展到后來(lái),消費(fèi)者付錢下訂單,但是經(jīng)銷商不配送不安裝,導(dǎo)致銷售量越來(lái)越低,客戶評(píng)價(jià)越來(lái)越差。2008年9月,華帝的經(jīng)銷商集體采取軟抵抗策略,直接導(dǎo)致官方商城的訂單處于癱瘓狀態(tài)。 沒過(guò)多久,官方商城被迫關(guān)閉,華帝的第一次電子商務(wù)嘗試,以失敗告終。
2011年4月,華帝旗艦店重新在天貓商城上開張營(yíng)業(yè),并直接開發(fā)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)商,采取購(gòu)銷的模式,不再由經(jīng)銷商配送,直接由總部配送給全國(guó)用戶,再由線下的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)安裝。所謂直接開發(fā)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商,是指讓華帝線下經(jīng)銷商做線上經(jīng)銷商。華帝規(guī)定如果線下經(jīng)銷商要做電子商務(wù),就需要有專門的電商團(tuán)隊(duì),這些線上經(jīng)銷商大多通過(guò)收購(gòu)淘寶C店團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而分離線上線下團(tuán)隊(duì)。 此外,華帝旗艦店與深圳市里德海司科技有限公司合作,采用人力資源租賃的方式,旗艦店員工都在華帝上班,更好地受華帝品牌文化熏陶。對(duì)于線上線下的沖突,華帝一直心有余悸。
慢慢地,藍(lán)劍開始意識(shí)到,線上線下的沖突絕非簡(jiǎn)單的溝通便能解決,必須平衡利益關(guān)系。2011年7月,華帝開始搭建新的利益平臺(tái),完善華帝總部、線上線下經(jīng)銷商和用戶之間的利益關(guān)系。為了讓線下經(jīng)銷商心甘情愿地為線上服務(wù),華帝盡可能提高他們的利潤(rùn)。例如,華帝給予線下經(jīng)銷商更高的安裝費(fèi)用,一般情況下線下訂單給經(jīng)銷商的安裝費(fèi)用是25元/次,線上訂單的安裝費(fèi)用便提高至60元/次,大大提高線下經(jīng)銷商的積極性。 華帝還設(shè)立新興渠道紅利,對(duì)一些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商進(jìn)行返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),為了防止線上的串貨現(xiàn)象,華帝也制定了嚴(yán)格的處罰制度。一旦被總部發(fā)現(xiàn)串貨,第一單罰款10萬(wàn)元,第二單罰款15萬(wàn)元,如果同一經(jīng)銷商被抓住三次,將直接取消代理資格。今年,已經(jīng)有上海和南京兩個(gè)經(jīng)銷商被取締。
經(jīng)過(guò)華帝的步步努力,在失敗與成功中成長(zhǎng),打通線上線下墻,在廚房電器行業(yè)與眾不同,彰顯了行業(yè)中獨(dú)特的地位。
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