作者：www.bitamt.cn 編輯：CFSBCN 來源：互聯(lián)網(wǎng)

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】
　　和訊網(wǎng)消息 2012APEC中國工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇6月7日-8日在北京舉行，本次論壇主題為“發(fā)展的挑戰(zhàn)”。和訊網(wǎng)全程直播，以下為北京夜話-今天需要什么樣的企業(yè)家精神分論壇文字實錄：

北京夜話：今天需要什么樣的企業(yè)家精神？

劉東華：各位朋友大家晚上好，非常感動大家開了一天的會，晚上還來參加北京夜話，這也說明了對這幾位嘉賓巨大的期待，也說明了他們巨大的吸引力。同時大家可能也對今天的話題比較感興趣，今天需要什么樣的企業(yè)家精神。

我們的嘉賓中有四位非常美麗的、也是非常杰出的女企業(yè)家，第一位是玖龍紙業(yè)創(chuàng)始人張茵女士，她也是聞名全國乃至于全球的中國創(chuàng)業(yè)型的女首富，不但做得好而且非常有思想。張?zhí)m女士，俏江南的創(chuàng)始人，中國餐飲文化的杰出代表；李亦非女士，英仕曼集團(tuán)中國區(qū)主席；夏華女士，依文集團(tuán)董事長，中國企業(yè)家俱樂部的第一位女理事；胡祖六先生，天才的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，春華資本創(chuàng)始人、董事長；楊壯先生，著名的海歸派，北大知名教授，北大國際MBA院長。

在下是多年為企業(yè)家服務(wù)的這么一個角色，我比較得意的說法是中國企業(yè)家群體的資深服務(wù)員，從20年前經(jīng)濟(jì)日報做民營經(jīng)濟(jì)專版，到15年前做中國企業(yè)家雜志總編輯，到五年前創(chuàng)辦中國企業(yè)家俱樂部，現(xiàn)在創(chuàng)辦正合島，也為企業(yè)家服務(wù)的一個平臺。

我想分三個部分，第一個部分就是每位嘉賓用不超過三分鐘的時間，結(jié)合自己做的事情，包括自己的研究方向，談一談你對企業(yè)家的理解，也可以有虛有實。我們的主題是今天需要什么樣的企業(yè)家精神，首先談一談你過去對企業(yè)家精神的理解。第二部分，就是針對今天的社會現(xiàn)實、今天的中國經(jīng)濟(jì)，乃至于更大的范圍內(nèi)，需要中國的企業(yè)家，乃至于這個世界上的企業(yè)家弘揚(yáng)一種什么樣的精神，用什么樣的方式能更好地承擔(dān)責(zé)任。第三部分，我們也拿出一部分時間來臺上臺下互動，臺下的朋友可以給各位嘉賓提問題，你也可以把你認(rèn)為最有價值的思想和觀點(diǎn)跟大家進(jìn)行一個簡單的分享。

現(xiàn)在我們就開始第一個部分，請李亦非先說吧。

李亦非：非常高興今天能夠參加今天這個會議，我個人認(rèn)為中國改革開放從70年代末開始，到現(xiàn)在歷經(jīng)了三、四十年的時間，這一段時間是我們中國企業(yè)家真正誕生的一段最美好的時光。這個過程中，最開始的企業(yè)家可能就是在動物園倒買倒賣的，造就了一批最開始的首富；后來到90年代的時候出現(xiàn)了一批努力派，這個時候只要你扎進(jìn)去，因為這個市場的蓬勃發(fā)展和各個方面的機(jī)會，只要你努力了，可能就會有一個很快速的成長期。第三個時代，就是2011年、2012年的時代，就是今天的企業(yè)家精神，我覺得今天的企業(yè)家是一個3.0時代，我的理解是應(yīng)該具有創(chuàng)新精神，而且要在高科技方面有一些獨(dú)到的自主創(chuàng)新的高科技的產(chǎn)品，或者有一些自主研發(fā)的理念，從時尚類、餐飲類、投資類，都更注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。

從企業(yè)家的精神來說，有兩個特別重要的現(xiàn)在這個時代需要的精神，現(xiàn)在財富已經(jīng)積累到一定程度的時候，最重要的是企業(yè)家要有社會責(zé)任感，這個社會責(zé)任感不一定非得是成立一個慈善基金，你只要把你自己的企業(yè)把好關(guān)，能夠保證我們今天盡量減少污染，盡量控制源頭，把很多社會上出現(xiàn)的產(chǎn)品問題治理好，這就是強(qiáng)大的社會責(zé)任感。我一直在跨國公司任高管，并不是一個創(chuàng)業(yè)者，但是高管也應(yīng)該被算成是企業(yè)家，而且作為一個公司高管也必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這種責(zé)任感也像企業(yè)家精神一樣，必須要有一種對整個團(tuán)隊、對社會的責(zé)任感，所以我覺得我們今天需要的就是社會責(zé)任感。

劉東華：現(xiàn)在最重要的是企業(yè)家的社會責(zé)任，而且不僅僅是捐款、做慈善，首先把自己分內(nèi)的事做好。同時也特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該有強(qiáng)烈的企業(yè)家精神。下面請夏總接著說。

夏華：我覺得如果在中國今天我們談企業(yè)家精神的話，我們必須解決幾個前提問題，我覺得這是所有企業(yè)家群體共同要解決的問題，關(guān)于財富的品位的問題。因為我覺得這些年無論是在國外工作的，還是在中國由于近些年來頻繁跟國外的這些企業(yè)家朋友接觸，我們都能感受到一個特別重要的感受，就是企業(yè)家本身這個詞所帶來的聯(lián)想是什么？應(yīng)該是優(yōu)雅、品位、善良、社會責(zé)任感、被尊重，如果我們這個群體在當(dāng)下解決不了財富被尊重的這個核心問題的話，我覺得談企業(yè)家精神就是一句空話。

在中國，人們對財富的思考是不成正面邏輯的，每個企業(yè)家都以不同的方式為社會呈現(xiàn)了一定的價值，至少帶領(lǐng)一批人走向富裕，至少對這件事的結(jié)果，或者是對于一個群體是具有責(zé)任的。但是我覺得這些聯(lián)想都沒有在中國的企業(yè)家與企業(yè)家精神真正對等起來，這個問題是我們這些企業(yè)家必須共同想辦法去解決的問題，在我們這一代企業(yè)家的手里，能夠構(gòu)建出真正的企業(yè)家價值核心，人們對財富尊重，人們對獲取財富和分配財富的手段有尊重有理解。

第二，我覺得在中國真正談企業(yè)家精神，我覺得需要一批真正的企業(yè)家勇敢地站起來，我們稍稍忘記財富數(shù)字的增長，而專注管理藝術(shù)，我覺得中國的企業(yè)家在創(chuàng)造力的管理上有一些欠缺，讓所有有創(chuàng)造力的人能夠最大的發(fā)揮，創(chuàng)造屬于中國自己的管理模式。今天我們在座的企業(yè)家每一個企業(yè)都是上萬人甚至幾萬人的規(guī)模，如果我們這些人能讓他們能有長遠(yuǎn)的價值呈現(xiàn)的話，我覺得這是企業(yè)家精神非常重要的一點(diǎn)。

第三，我覺得今天這個時代呼喚商業(yè)藝術(shù)家，可能我們在所有公民的眼里，學(xué)習(xí)來的模式可能更多。但是我覺得今天在中國如此大的消費(fèi)體量的市場，我們太有機(jī)會去創(chuàng)造讓全世界都覺得驚艷的商業(yè)模式。我覺得在中國今天如果談企業(yè)家精神，我們覺得我們要呼喚越來越多的商業(yè)藝術(shù)家，讓中國的這些商業(yè)模式未來在全世界有一個永續(xù)傳承的價值，我覺得這非常重要，謝謝。

劉東華：我想大家可能也需要一邊聽一邊理解、一邊消化，一邊準(zhǔn)備下一步的互動。下面請張總繼續(xù)。

張茵：今天這個話題主要講企業(yè)家精神，我講講我的感受。我創(chuàng)業(yè)從1985年到現(xiàn)在20多年的時間了，企業(yè)家首先必備發(fā)展戰(zhàn)略的眼光，對這個企業(yè)的未來必須有發(fā)展的眼光；再一個，從經(jīng)營上必須要與時俱進(jìn)的提升；第三點(diǎn)，企業(yè)家做的產(chǎn)品讓你的客戶永遠(yuǎn)依賴于，要產(chǎn)品多元化，東方不亮西方亮，才能使這個企業(yè)做到百年基業(yè)。

我想企業(yè)家精神最重要的兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是要堅持，我覺得這個堅持非常重要，在一個漫長的時間里做好一個企業(yè)，企業(yè)家的堅持非常重要。好的時候都很容易做，但在困難的時候，在你遇到困難的時候，或者是你在這個大的市場環(huán)境、市場低迷、惡劣的情況下，你怎么堅持，這是非常重要的。以我的行業(yè)來講，要堅持沒有環(huán)保就沒有造紙的理念，你在哪個行業(yè)把你的行業(yè)做好做強(qiáng)，做一個有社會責(zé)任感的企業(yè)家，對社會是有貢獻(xiàn)的，這一點(diǎn)是非常重要的。不管這個企業(yè)在什么樣的環(huán)境下，都要克服難關(guān)。

企業(yè)家精神的第二點(diǎn)，就是要關(guān)愛員工，我們玖龍紙業(yè)員工有18000多人，怎么讓他們認(rèn)同你的企業(yè)文化，歸屬感非常重要。在我們的企業(yè)當(dāng)中，在我們主要的版塊里面就是吃住行，我覺得人的力量是非常重要的，對人、對員工的關(guān)愛也是在我們這個大的版圖當(dāng)中非常重要的一塊。