博鰲亞洲論壇2014年年會分論壇“企業(yè)走出去”于9日下午15時45分在國際會議中心一層?xùn)|嶼宴會大廳 D舉行，特邀嘉賓為 APCO 首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人 Margery Kraus、聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志、永隆銀行有限公司董事長、前招商銀行行長馬蔚華、蓋茨基金會總裁 Mark Suzman、中國國家能源委員會專家咨詢委員會主任張國寶、SOHO 中國有限公司首席執(zhí)行官張欣。此次分論壇由長江商學(xué)院院長項兵主持。會議主要圍繞三點來談：- 勢(視野與思維方式)- 道(規(guī)律與創(chuàng)新)- 術(shù)(技巧與方法)中國廚房設(shè)備網(wǎng)副總于鳳海先生受邀參加此次論壇。

博鰲亞洲論壇2014企業(yè)走出去會議現(xiàn)場

聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志、永隆銀行有限公司董事長、前招商銀行行長馬蔚華

長江商學(xué)院院長項兵、 APCO 首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人 Margery Kraus

蓋茨基金會總裁 Mark Suzman、中國國家能源委員會專家咨詢委員會主任張國寶

SOHO 中國有限公司首席執(zhí)行官張欣

會后中國廚房設(shè)備網(wǎng)副總經(jīng)理于鳳海（右一）與各國企業(yè)家合影留念

“博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。上圖是分論壇“企業(yè)走出去”

4月9日，博鰲亞洲論壇2014年年會進入第二天，當天下午舉行了“博鰲對話”專題系列，對話專題邀請了中外企業(yè)界人士和中國前政府官員專門就中國企業(yè)“走出去”所面臨的機遇挑戰(zhàn)以及對策建議等議題進行了深入討論。

參加博鰲對話3“企業(yè)走出去”議題的嘉賓包括：中國國家能源委員會專家咨詢委員會主任張國寶、永隆銀行有限公司董事長馬蔚華、聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志、APCO(安可)首席執(zhí)行官Margery Kraus、比爾及梅琳達?蓋茨基金會全球政策與倡導(dǎo)總裁Mark Suzman等人。

本次博鰲對話關(guān)于“企業(yè)走出去”的議題，嘉賓主要探討了兩個方面的問題：一是“企業(yè)走出去”如何解決融資難的問題;二是企業(yè)如何才能夠真正融入當?shù)厥袌龊蜕鐣８魑粎钨e分別根據(jù)以前的經(jīng)驗對以上兩個問題做了精彩的闡述。

走出的企業(yè)面臨融資難題

參與“博鰲對話”討論的張國寶認為，目前企業(yè)“走出去”遇到的主要障礙是融資問題和信用擔(dān)保問題。而馬蔚華認為，中國本土銀行在全球的網(wǎng)絡(luò)尚未形成，中國金融參與國際化的進程比較滯后，這就導(dǎo)致了中國企業(yè)在境外融資較為困難。同時，“走出去”的企業(yè)在中國國內(nèi)融資也受到很多制約，信用擔(dān)保渠道單一，擔(dān)保額度有限。

馬蔚華指出，一方面，貸款不能成為資本金來源的規(guī)定使得中國企業(yè)無法將國內(nèi)貸款拿到國外去，尤其是民營企業(yè)，由于得不到政策性銀行的支持，面臨比國企更大的融資難度。另一方面，信用擔(dān)保額度有限，超過2000萬美金需要財政部批準，這也給中國企業(yè)“走出去”制造了障礙。

馬蔚華還指出，中國企業(yè)一旦在境外設(shè)立企業(yè)，同樣難以從境外獲得融資，因為企業(yè)設(shè)立之初，資產(chǎn)負債率很高，盈利很少，所以境外的銀行不會輕易提供融資，而中國企業(yè)在國內(nèi)的信譽尚難以得到境外銀行的承認。

鑒于中國企業(yè)在“走出去”過程中所面臨的融資難題，與會嘉賓建議政府應(yīng)該針對不同類型的企業(yè)在“走出去”的過程中所遇到的融資困難提供有針對性的幫助，從而進一步推動新一輪的“企業(yè)走出去”大潮的出現(xiàn)。

在“博鰲對話”討論會上，馬蔚華和張國寶等嘉賓建議，在中國金融尚未“走出去”的背景下，國內(nèi)的金融機構(gòu)和政府應(yīng)該給“企業(yè)走出去”多提供一些融資支持，拓寬信用擔(dān)保渠道，比如設(shè)立民間的為企業(yè)“走出去”的擔(dān)保機構(gòu)，同時進一步提高信用擔(dān)保的額度，為企業(yè)解決“走出去”的融資難題。

積極推行“中國金融走出去”

去年年底，中國政府明確表示，將建立以備案制為主的境外投資管理體制，以便企業(yè)更好地“走出去”。可見，政府也在宏觀的管理層面積極探索針對中小企業(yè)走出去融資難的解決之道，相信這個問題在不久一定會逐步緩解。

馬蔚華在博鰲對話會上指出，目前，中國本土銀行的全球網(wǎng)絡(luò)尚未形成，中國金融走出去還有很漫長的路要走，即使中國的銀行在境外設(shè)立了分支機構(gòu)，要想熟悉東道國的市場環(huán)境也還需要時間。眾所周知，中國金融機構(gòu)的“走出去”與商品和投資領(lǐng)域的“走出去”相比還處于初級階段。不過中國正在摸索以自己的方式涉足國際金融市場。

有分析認為，從政府的角度看，應(yīng)該積極深入推進中國金融業(yè)，尤其是銀行業(yè)改革。從銀行業(yè)的角度看，要想加快自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展步伐，必須要積極探索符合自身發(fā)展實際需求的海外擴張之路，而不應(yīng)該僅僅滿足現(xiàn)狀、自我封閉裹足不前。總之，中國金融力量應(yīng)該積極以符合自身實際需要的方式加快“走出去”步伐，進而為中國企業(yè)“走出去”提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和后勤保障。

外方嘉賓認為應(yīng)帶著品牌走出去

在今年的“博鰲對話”討論會上，雖然很多中方參會嘉賓認為融資難是制約中國企業(yè)“走出去”的最大障礙，但一些來自西方的參會代表則并不完全贊同。如APCO首席執(zhí)行官Margery Kraus以及比爾及梅琳達?蓋茨基金會全球政策與倡導(dǎo)總裁Mark Suzman則認為金融因素對任何企業(yè)而言都是一個挑戰(zhàn)，中國企業(yè)往往過度夸大了融資難等困難而忽視了投資對象當?shù)氐耐獠恳蛩亍?/p>

他們認為“走出去”的企業(yè)應(yīng)該真正去了解開展業(yè)務(wù)的國家和地方的文化，要了解大的環(huán)境，了解第三方的觀念，同時也一定要了解當?shù)夭煌纳虡I(yè)模式和商業(yè)文化，并且要培育自身的技術(shù)優(yōu)勢，中國企業(yè)需要跨越式的進步才可以在全球范圍內(nèi)更好地發(fā)展。概括地說，那些已經(jīng)或正準備要“走出去”的中國企業(yè)需要不斷完善自身的綜合實力，包括建構(gòu)新的企業(yè)文化以更好地適應(yīng)和磨合當?shù)亟?jīng)濟社會環(huán)境。

從以往的經(jīng)驗來看，很多中國企業(yè)的產(chǎn)品由于沒有品牌效應(yīng)，因此商業(yè)利潤的大部分大多被擁有品牌的外國公司賺走，因此，中國企業(yè)要想順利地快速“走出去”首先應(yīng)將自己的品牌帶出去，并盡快擴大中國品牌在海外的知名度和影響力，而不應(yīng)抱著“賺一筆就走”的消極心態(tài)只專注于低水平地重復(fù)和模仿別國或當?shù)氐钠放疲吘埂吧秸碑a(chǎn)品的市場潛力是有限的。當然，要想樹立自己的品牌說易行難，這些都需要那些選擇“走出去”的企業(yè)及時主動加強自身能力建設(shè)，積極打造中國企業(yè)的世界品牌。

走出去的企業(yè)要學(xué)會與外國工會相處

與會嘉賓還認為，中國企業(yè)“走出去”以后經(jīng)常遇到“水土不服”的問題。從根本上講，這些“水土不服”的問題都涉及到中國企業(yè)和中國式企業(yè)文化同當?shù)厣鐣幕推髽I(yè)文化的碰撞和磨合的問題。所謂企業(yè)的文化磨合問題，概括地講就是要努力通過一致的企業(yè)文化讓不同國家的人可以在一起很好地工作，增進企業(yè)收益。

柳傳志在對話會上以聯(lián)想為例，強調(diào)了企業(yè)文化與當?shù)匚幕ズ系闹匾浴Ｒ月?lián)想為例，聯(lián)想核心高層管理層中有4個不是中國人，并且在全球各大區(qū)域的一把手都不是中國人。因此，柳傳志特別強調(diào)文化磨合問題是中國企業(yè)“走出去”必須要做好的功課。

如何同西方國家工會打交道也是“走出去”的中國企業(yè)經(jīng)常遇到的挑戰(zhàn)。馬蔚華認為走出去的中國企業(yè)家大都會遇到三大問題，除了上述的融資難困境和文化差異問題以外，還有一個問題就是中國企業(yè)如何同西方國家工會打交道的問題。由于國外的工會性質(zhì)和組織形式和國內(nèi)工會相比都會或多或少地存在一些差異，因此中國企業(yè)在同西方工會打交道時往往會感到不適應(yīng)或者無所適從，從而解決起來也會遇到很多困難。

從目前來看，投資海外的中國企業(yè)正在遭遇越來越多的勞資糾紛。很明顯，極少有中國企業(yè)對此有足夠的心理準備和知識準備。目前，中國企業(yè)投資的熱點地區(qū)包括東南亞、非洲和拉美等地區(qū)，而這些區(qū)域的用工制度恰恰和國內(nèi)差異很大。工會或是勞資糾紛，正在成為中國企業(yè)“走出去”過程中不得不直面的一大難題。

“企業(yè)走出去”需要多種服務(wù)

要想破解中國企業(yè)“走出去”的難題，絕非短時期的某幾項政策舉措就能順利完成，這需要中國政府、企業(yè)自身、以及國際市場及國際商業(yè)環(huán)境多重因素之間的積極互動。

政府除了在政策優(yōu)惠、制度保障、金融扶持等宏觀政策層面積極引導(dǎo)中國企業(yè)積極“走出去”外，還應(yīng)該盡可能多地動員所有政府可以調(diào)動的行政資源，為中國企業(yè)積極“走出去”保駕護航，并提高有效的服務(wù)。例如，今后應(yīng)繼續(xù)進一步擴大中國各駐外使領(lǐng)館，尤其是使領(lǐng)館商務(wù)處的職能和工作范圍，使之更好地有針對性地高效服務(wù)于企業(yè)“走出去”。

除了中國政府積極為中國企業(yè)“走出去”保駕護航外，還應(yīng)該積極整合有效的社會資源，如一些非政府機構(gòu)、國際組織等也可以為中國企業(yè)“走出去”服務(wù)鋪路。博鰲亞洲論壇的平臺作用就是一個很好的例子。

博鰲亞洲論壇自身所具備的日益上升的國際影響力和在國際企業(yè)界的廣泛聯(lián)系為中國企業(yè)“走出去”搭橋鋪路奠定了堅實的基礎(chǔ)。從近幾年博鰲亞洲論壇年會的議題設(shè)置上看，關(guān)注民營企業(yè)發(fā)展和中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施逐漸成為近年來博鰲亞洲論壇關(guān)注的熱點議題。

博鰲亞洲論壇秘書長周文重大使在接受媒體采訪時曾明確提出，博鰲亞洲論壇愿利用自己的資源和優(yōu)勢，在企業(yè)“走出去”和“請進來”方面都作出貢獻，為中國企業(yè)與全球伙伴建立合作關(guān)系，發(fā)揮橋梁與紐帶的作用。