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電商模式難駕馭 廚具企業(yè)如何學(xué)會(huì)線上、線下兩腿走路

發(fā)布時(shí)間:2013-12-02 16:14:27   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):785  

中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】自雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)興起后,天貓的成交額年年攀升。許多廚具企業(yè)與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作,開(kāi)啟了布局互聯(lián)網(wǎng),“線上+線下”行業(yè)整體打通的新模式、新格局。隨著電商模式的普及,今年以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),紛紛在天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店,聯(lián)合電商渠道推廣品牌和產(chǎn)品。對(duì)于發(fā)展電商的廚具等家居企業(yè)而言,如何平衡線上和線下是一個(gè)難題。

線上線下齊上陣 電商面臨發(fā)展困境

O2O是指將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。在很多廚具品牌企業(yè)家眼中,O2O電商模式是借助線上渠道為線下服務(wù)攬客,而消費(fèi)者亦可在線上便捷地篩選商品和在線結(jié)算。

華帝銷售部經(jīng)理袁亮表示:“從營(yíng)銷模式角度,電商模式是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。從目前電商的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,無(wú)論從消費(fèi)受眾的覆蓋面和精準(zhǔn)度,還是從互聯(lián)網(wǎng)推廣模式的費(fèi)效比和傳播速度,本身就已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式形成了顛覆性的沖擊。所以,可以說(shuō),電商模式是現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展的一條至關(guān)重要的生命線。”

電商模式難駕馭 廚具企業(yè)如何學(xué)會(huì)線上、線下兩腿走路

時(shí)至今日,業(yè)內(nèi)基本已達(dá)成共識(shí),廚具電商“O2O”模式有利于發(fā)揮品牌終端店鋪的優(yōu)勢(shì),減輕品牌線上線下沖突的矛盾。但矛盾真的解決了嗎?事實(shí)上,雖然許多廚具品牌都在嘗試“電商”,但是真正成功者很少。廚具類產(chǎn)品,特別是高端品牌,嚴(yán)重依賴消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)。廚具電商當(dāng)前面臨“消費(fèi)者線下體驗(yàn)與線上銜接”、“終端產(chǎn)品銷售管理體系”等難題。

 線上、線下兩條腿走路是否行得通?

很多廚具商家在“觸電”的時(shí)候引入了O2O模式,希望線上、線下兩條腿走路,以期達(dá)到最好的效果,豈知反而為其所累。一些廚具商家引入O2O,稱之為線上看價(jià)格,線下做體驗(yàn),但在實(shí)際操作過(guò)程中,線上的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍為了沖業(yè)績(jī),目標(biāo)集中在讓消費(fèi)者在網(wǎng)上下單;另一方面,實(shí)體店的銷售人員也會(huì)因自己頭頂上的業(yè)績(jī)壓力,用力說(shuō)服消費(fèi)者在實(shí)體店成交。

目前廚具行業(yè)在電商渠道的短板應(yīng)該主要聚焦于電商覆蓋面和渠道覆蓋面的匹配問(wèn)題。因?yàn)槎ㄖ飘a(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化電器產(chǎn)品的差異在于前期量尺、設(shè)計(jì)以及后續(xù)安裝、售后的服務(wù)必須要依托線下服務(wù)支撐。所以,關(guān)于渠道覆蓋面、服務(wù)解決方案是廚具企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

電商模式上下統(tǒng)一是王道

在選擇于天貓、京東這類電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店時(shí),很多在線下有實(shí)體店面的廚具品牌,往往會(huì)單獨(dú)開(kāi)辟出一個(gè)專供網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品系列,也就是通常所說(shuō)的線上專供款。這些在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,消費(fèi)者在線下實(shí)體店里,很難找到相同型號(hào)的產(chǎn)品。然而,對(duì)于區(qū)分線上、線下產(chǎn)品線,一些O2O電商運(yùn)營(yíng)商家則認(rèn)為,這會(huì)給消費(fèi)者造成混亂的感覺(jué)。事實(shí)上,線上、線下兩幫人馬手上都有一定的折扣權(quán)限,為了爭(zhēng)奪銷售額,便會(huì)出現(xiàn)線上和線下“左右手互搏”的局面,甚至有可能會(huì)打亂品牌原有的價(jià)格體系。

天貓等平臺(tái)更多是給企業(yè)帶來(lái)流量上的突破,這對(duì)于廚具企業(yè)來(lái)說(shuō)還并不足夠,想要一蹴而就地駕馭這一平臺(tái)也暫時(shí)還不成熟。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),第一個(gè)要解決的是心態(tài)問(wèn)題,不抵觸也不懼怕。第二,要不斷學(xué)習(xí),把握先機(jī)??焖俳鉀Q企業(yè)區(qū)域性服務(wù)問(wèn)題,現(xiàn)有渠道的綜合管理問(wèn)題,銷售線上線下的對(duì)流與整合問(wèn)題,以及客戶聯(lián)系的問(wèn)題。

電商對(duì)廚具行業(yè)來(lái)說(shuō),具有非常重大的作用,但并不是包治百病的萬(wàn)能藥。只有真正完善以上這些難題,電商發(fā)展破局之路才能成功,才能真正實(shí)現(xiàn)從“制造”向“智造”的完美轉(zhuǎn)型。【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】發(fā)表的文章內(nèi)容在于傳遞更多信息,并不代表本站觀點(diǎn)。

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