日前，美的集團(tuán)整體上市已經(jīng)得到股東大會(huì)高票一致通過了。美的集團(tuán)高級(jí)副總裁黃曉明表示，整體上市前，美的集團(tuán)已形成實(shí)際控制人、戰(zhàn)略投資者及中高級(jí)管理層共同持股的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，解決了管理層中長(zhǎng)期激勵(lì)問題。

黃曉明說，重組完成后美的集團(tuán)將以消費(fèi)者和市場(chǎng)導(dǎo)向的組織，形成“集團(tuán)—事業(yè)部”兩級(jí)架構(gòu)，其中事業(yè)部為“9+2+1結(jié)構(gòu)”：9個(gè)終端消費(fèi)品事業(yè)部+2個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈核心部件事業(yè)部+1個(gè)國際運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，及全國網(wǎng)絡(luò)布局物流公司共13個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，架構(gòu)清晰精簡(jiǎn)。

很多規(guī)模型的企業(yè)，很早就推動(dòng)股權(quán)計(jì)劃。美的此前也推動(dòng)過幾次，但由于諸多原因未實(shí)施。集團(tuán)上市之后，有利于建立高管和股東長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，將公司的業(yè)績(jī)與高管的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合。原本公司各個(gè)級(jí)別就建立較好分權(quán)機(jī)制，各司其責(zé)，上市之后架構(gòu)更加扁平化。

穩(wěn)步保持利潤(rùn)增長(zhǎng)的商業(yè)模式，在這階段會(huì)得以持續(xù)推動(dòng)。但公司的商業(yè)模式會(huì)隨著環(huán)境變化而變化。確定哪種模式更適合公司，是不斷探索過程。

截至2012年8月30日，美的集團(tuán)由“美的控股”控股59.85%(美的創(chuàng)始人何享健為美的控股的大股東);珠海融睿、鼎暉嘉泰、鼎暉美泰、鼎暉絢彩等戰(zhàn)略投資者依次持股12.18%、3.12%、2.4%、2.3%;美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波，總裁黃健，副總裁袁利群、蔡其武、黃曉明、栗建偉依次持股3.6%、3%、2.4%、2%、2%和2%。

資料顯示，2012年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1027億元，凈利潤(rùn)61.4億元。“美的集團(tuán)將成為中國產(chǎn)業(yè)鏈最完整、涉及產(chǎn)品范圍最廣的家電業(yè)上市公司。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。

美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛忻赖碾娖鳌⑿√禊Z、威靈控股等三家上市公司。主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、風(fēng)扇、洗碗機(jī)、電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、飲水機(jī)、熱水器、空氣能熱水機(jī)、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、整體家居、照明等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品。

其中，美的空調(diào)國內(nèi)銷售名列前茅，連續(xù)七年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;美的中央空調(diào)穩(wěn)居國內(nèi)品牌第一;美的電飯煲、美的電磁爐、美的飲水機(jī)、美的電壓力鍋、美的電水壺美的風(fēng)扇、美的取暖器等產(chǎn)品連續(xù)多年居全國市場(chǎng)銷售量、銷售額、市場(chǎng)占有率第一名。美的冰箱、美的洗衣機(jī)、美的豆?jié){機(jī)、美的微波爐等均已進(jìn)入行業(yè)前二位。