作者：www.bitamt.cn 編輯：中國廚房設備網 來源：互聯網

歐美等國的廚電一體化起步較早，也曾經歷市場“小”、“散”、“亂”的發展階段，但得益于完善、統一的標準支撐，20世紀90年代末期，廚電一體化市場已經較為成熟。相關調查機構的數據顯示，目前歐美國家90%的家庭都擁有整體廚房，而櫥柜公司則是整體廚房的總承包商。從廚房家具到吸油煙機、灶具、冰箱、烤箱、消毒柜、洗碗機，全由櫥柜公司提供，甚至連小飾品都一應配齊，而目前國內廚電企業在各個環節都與其有相當大的差距。正是憑借在品牌、設計工藝及售后等方面的超強實力，國外品牌在國內消費者心中一直是品質的象征。可以說，在國內廚電一體化市場沒有完全成熟之前，國外櫥柜企業的產品仍然是一部分高端消費者的首選，在中國市場有著一定的話語權。然而，國外整體廚房動輒十幾萬元的價格并不符合當前我國的總體消費水平。對國內廚電企業而言，如何找準市場定位，抓住那些對整體廚房有需求的中端消費群體并進行精確營銷，是在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

隨著市場的不斷成熟，各競爭主體在產品工藝、售后服務等方面的“硬指標”將逐漸趨同，價格因素也將被逐漸弱化，隨之而來的是中外博弈的優劣勢會互相轉化、此消彼長。例如國外櫥柜企業將有可能走ZARA服飾、宜家家居等大型消費品企業“設計為先、世界工廠”的生存道路，如果他們將相應的制造部分轉移到中國市場完成，必然將使其產品價格大幅度下跌，到那時，中外品牌的競爭將更加白熱化。因此廚電企業一方面要有高度的敏感性，密切關注行業走勢及主要競爭對手的布局，對自身策略隨時做出相應調整;另一方面，把握個性化商機，在整體設計風格、微小細節上體現出消費者的獨特需求，尋找利潤增長點。

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