廚房電器近年來被稱為“家電行業(yè)最后一塊利潤高地”,行業(yè)平均利潤率高達(dá)30%。有研究報(bào)告指出,長期來看,廚電產(chǎn)品相比其它家電仍有較大的提升空間。
廚房電器行業(yè)總產(chǎn)值已突破1500億元,成為家電行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),而在產(chǎn)品、消費(fèi)和社會(huì)三個(gè)因素的綜合作用下,未來5年,廚電行業(yè)的年均復(fù)合增長率將超過15%,潛力依然巨大。
與高利潤相比,國內(nèi)廚房電器的市場普及率還不算高,仍處于起步成長階段。但目前廚電行業(yè)品牌眾多,廚電行業(yè)供大于求的影響正在逐漸凸顯,在買方市場主導(dǎo)的情況下,市場的競爭態(tài)勢變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜,不再是單純的產(chǎn)品水平和制造能力的競爭,而是涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競爭。
有行業(yè)專家分析認(rèn)為,2013年是中國廚電行業(yè)渠道的變革元年,在這一年里,我們不難看到,銷售渠道以前大賣場一家獨(dú)大的局面得以改變,電子商務(wù)得以快速的發(fā)展,小區(qū)體驗(yàn)店開始在全國開花,大企業(yè)的獨(dú)立店日漸成熟,定制廚電風(fēng)靡全國,大的房產(chǎn)商加入市場競爭等,大量的新模式正不斷涌現(xiàn),盡管它還處于萌芽狀態(tài)或是才開始啟動(dòng),但可以肯定的是,通過幾年的功夫,一定會(huì)使整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)生深刻的變化。
在這之前,我國廚電產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過程中,不斷發(fā)生新的變化,從賣方市場到買方市場,產(chǎn)品的種類越來越豐富。但銷售模式卻變化不大,甚至可以說沒有什么變化,模式相當(dāng)單一,基本上就是兩種形態(tài),一種是大賣場“地主”式的租賃形態(tài),一種是獨(dú)立店形態(tài)。大賣場低級(jí)的“地主”形態(tài),伴隨著廚電行業(yè)的發(fā)展,體態(tài)不斷擴(kuò)大,大量的新賣場不斷出現(xiàn),導(dǎo)致賣場嚴(yán)重過剩,但是在市場運(yùn)作和管理方面卻停滯不前,漠視客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣所發(fā)生的變化,雖然目前仍是主流,但已經(jīng)無法滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。許多大賣場悄然撤場,新賣場招商困難重重,一些定位高端的大型連鎖賣場不斷降低招商的標(biāo)準(zhǔn),以往招商對象只限一二線品牌的高端賣場,現(xiàn)在也開始容納名不見經(jīng)傳的新品牌。我們似乎看到了“地主”們的無奈和技窮。
窮則思變,廚電企業(yè)在外部大環(huán)境艱難的時(shí)候,不能坐以待斃,要想在逆境中求生存、求發(fā)展就必須思考如何變革,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
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