企業的成長之路總是伴隨著危機這是不爭的事實。廚具企業也是如此。有些企業可以憑借機敏的風險感知去規避風險，從而從企業中脫穎而出。然而，另外一些企業只能被強大的競爭力所淘汰。這兩者間的主要差距就在于對風險和危機的把握。總而言之，未雨綢繆對于廚具企業來說就是重中之重。

這里是需要被重視的三大風險要素。

第一：規避資金風險

每一個行業都有固定的產業鏈，廚具行業也不例外。環環相扣的產業進程成就了完整的企業。資金鏈是維系著各個環節的“命脈”。在近幾年來，家居建材行業中企業因為資金周轉問題而導致公司危機，甚至破產的例子比比皆是。在如今大熱的廚具市場上更是如此，資金問題也逐漸成為企業發展的重頭戲。因此，規避資金鏈的斷裂是鞏固廚具企業根基和發展的重點，資金問題成為當今企業發展的“血液和命脈”。

第二：規避營銷風險

近幾年來，營銷模式漸漸受到廚具企業的關注。在競爭形勢激烈的廚具市場上，營銷手法也變得日新月異。除了在產品及質量上做出努力之外，營銷技巧也是提升競爭力的重要資本。但是不合理的營銷模式的創新往往也會帶來不小的風險。因此，在革新營銷模式的道路上，還應當對種種營銷風險進行及時的判斷和規避，從而安全地完成對營銷模式的改變。

第三：多元化規避風險

“不把雞蛋放在同一個籃子里，可以防止在不小心跌倒時，摔破籃子里所有的雞蛋。”這個理論講述的就是如何分散風險。就廚具企業的發展而言，這個理論同樣適用。廚具的多元化經營可以通過利用產品與自身已有的技術，市場，生產等方面相關因素對市場之外新產品進行開拓。這樣一來可以提高成功的幾率，降低難度和風險；二來分散了發展的風險，也為企業發展帶來了新的希望。

在如今的廚具市場中，日新月異的企業革新和瞬息萬變的市場導致危機潛伏在各處，如何有效規避風險造就了一個企業的成敗。