雖然2013年已經(jīng)過去，但包括廚房設(shè)備在內(nèi)的整個行業(yè)都還對雙十一那場電商大戰(zhàn)記憶猶新。如果說電商給中國經(jīng)濟帶來了翻天覆地的變化，那廚具等家居行業(yè)走向電商，必然也是一場動蕩不小的革命。

包括廚具在內(nèi)的家居企業(yè)展開電商意味著什么?家居電商實質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)對家居商品營銷過程的創(chuàng)新塑造。正因為傳統(tǒng)家居渠道是一個基于商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的畸形產(chǎn)物，其營銷生態(tài)鏈也是大為扭曲的，所以廚具等傳統(tǒng)家居商品營銷過程存在著太多可以被改造的空間。

以廚具行業(yè)作為具體例子，當(dāng)前廚具行業(yè)的營銷基本是處在商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展為目的的傳統(tǒng)家居渠道的庇護下，并不是依據(jù)市場需求健康發(fā)展的。廚具營銷渠道分散，品牌不集中，品質(zhì)參差不齊，價格居高不下。這些就給電商的變革提供了巨大的空間。

傳統(tǒng)家居渠道也意識到這場變革的威脅。因為電商發(fā)展并沒有產(chǎn)生致傳統(tǒng)廚具等家居工廠以死命的互聯(lián)網(wǎng)同行，所以廚具工廠可以通過電商來獲得更多的發(fā)展空間。而廚具賣場和櫥柜經(jīng)銷商，卻因為電商發(fā)展而被迫縮小各自生存和發(fā)展的空間。

2013 年雙十一購物狂歡節(jié)前傳統(tǒng)家居商場聯(lián)合抵制天貓的 O2O 計劃，是傳統(tǒng)家居商場對線上電商侵襲的自我保護。坊間紛紛譴責(zé)傳統(tǒng)家居商場是將家居電商發(fā)展趨勢和家居商品消費者拒之門外。

但這并不代表傳統(tǒng)家居渠道拒絕電商發(fā)展，包括紅星美凱龍、居然在線等家居賣場都已經(jīng)展開了電子商務(wù)的試水。廚具企業(yè)在思索渠道延伸之時，當(dāng)然也要盡可能的趨利避害，做好充分的準備才能應(yīng)對好電商帶來的巨大變革。