各有利弊 本土化還需理性看待

當然本土化櫥柜也有自己的利處與弊處的。利處：本土化櫥柜性價比高，比較貼近普通百姓的消費習慣，在經(jīng)濟上更容易為大多數(shù)人所接受;加上本土化櫥柜企業(yè)更加了解本土櫥柜市場動態(tài)，時刻把握最新的消費走向，能將產(chǎn)品及時推向市場。

相反，弊處是：技術含量、環(huán)保達標率等有待提高，這也是一部分本土化櫥柜的致命弱點;設計思路上滯后，更甚至有些企業(yè)一味模仿國外品牌，缺乏創(chuàng)新精神。

據(jù)記者從市場上的了解來看，目前一些專業(yè)生產(chǎn)櫥柜的企業(yè)正在迅速發(fā)展和壯大。科寶、歐派、金牌等知名品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模上不斷的提高和擴張的基礎上，開始形成自己的設計團隊和設計理念，得到越來越多消費者的認可。

以前很多消費者誤以為櫥柜行業(yè)有高達40%的利潤，屬于暴利產(chǎn)業(yè)，對其產(chǎn)生了不理性的排斥心理，一位從事多年櫥柜行業(yè)銷售業(yè)內(nèi)人士介紹說。隨著我國品牌化櫥柜的不斷努力和發(fā)展，加上市場競爭的良性循環(huán)，櫥柜行業(yè)開始趨于理性發(fā)展的同時，已經(jīng)有越來越的消費者開始認知并選購品牌櫥柜。如果不能加以規(guī)范，勢必將會影響本土化櫥柜業(yè)的健康發(fā)展。

本土化動作大 櫥柜行業(yè)競爭加劇

海爾、方太、華帝、萬家樂、帥康、澳柯瑪?shù)缺就疗放圃诳春脵还袷袌龊螅娂姲l(fā)力。在過去的一年里，本土化品牌櫥柜動作很大，紛紛進入櫥柜行業(yè)占領一席之地;而品牌櫥柜也頂著叫好不叫座的壓力，繼續(xù)研發(fā)新品，擴大市場占有率。

據(jù)分析，這種激烈卻略帶尷尬的競爭模式有望得到更加合理的分化與整合。

在奧運之年，本土化與品牌化吹響了櫥柜市場的“集結(jié)號”。目前，國內(nèi)已有多家本土化家電巨頭先后涉足櫥柜行業(yè)，其中一些更是將櫥柜作為未來的發(fā)展重點。

對此，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會秘書長牟勇則表示,導致這種情況的原因有二。一是因為櫥柜市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鋈萘枯^大;二是因為相對于利潤微薄的家電行業(yè)而言，櫥柜行業(yè)的利潤顯得更為豐厚。牟勇認為，隨著經(jīng)營廚電企業(yè)紛紛進入整體櫥柜行業(yè)，有利于帶動其家電的整體銷售，但可以預見的是，未來一年櫥柜市場中的本土化競爭將更加激烈。

成敗最終還要消費者說了算

櫥柜市場的“集結(jié)號”由本土化和品牌化共同吹響，紛爭天下，然而誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定。據(jù)統(tǒng)計，我國有三點四億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有二十四%的居民表示，未來三年肯定要買整體廚房家具。由此可見，櫥柜市場依然是一片火熱的競爭場面。

有關專家測算，我國目前擁有九百億的櫥柜市場規(guī)模。對此，業(yè)界專家認為，品牌櫥柜企業(yè)要能在保證設計和質(zhì)量的同時，最大限度的讓利于消費者，準確定位并服務于自己的目標群體，提供性價比最高的櫥柜家具，這才真正形成有利于櫥柜行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面。

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